10 бизнес-процессов, которые сделают вашу компанию эффективнее

Внедрение корпоративного портала и CRM — только первый шаг в автоматизации работы компании. Сократить время на рутинные задачи, сделать взаимодействие между отделами более прозрачным и упростить коммуникации позволяют бизнес-процессы — специально заданные алгоритмы с определенной последовательностью шагов.

«Битрикс24» — универсальный инструмент для каждой компании: это и продвинутая CRM, и система управления проектами, и группа инструментов для корпоративных коммуникаций. А еще дизайнер бизнес-процессов для автоматизации типовых и часто возникающих операций.

Мы составили топ-10 самых полезных процессов, которые должны быть в каждой компании. Среди них есть как базовые бизнес-процессы, доступные в «Битрикс24» по умолчанию, так и уникальные, автоматизирующие сложные и нестандартные операции, — их можно разработать на базе корпоративного портала с нуля.

Десятку открывают кадровые процессы — наиболее востребованные во всех компаниях.

Цель процесса «Новый сотрудник» — автоматизировать прием на работу специалиста. Сотрудникам разных отделов автоматически поступают задачи, по выполнению которых процесс движется дальше. Участниками могут выступать разные должностные лица — их можно задать индивидуально для каждой компании. У нас в Uplab в процессе участвует сам сотрудник, его непосредственный руководитель, офис-менеджер, системный администратор, HR-менеджер, главный бухгалтер и специалист по кадрам.

Процесс увольнения сотрудника не менее ресурсозатратен, чем прием. Сотруднику нужно собрать кучу подписей, сдать имущество, передать дела и многое другое. После внедрения бизнес-процесса каждое упомянутое выше действие будет выполняться пошагово и автоматически перенаправляться нужным должностным лицам — сотруднику не придется бегать за каждым специалистом, ответственным за конкретный этап процесса, и он без лишних нервных потрясений покинет компанию.

Когда у сотрудника приходит время очередного отпуска, на портале автоматически запускается процесс его согласования. Система сама определяет, кто является руководителем отпускника, и отправляет ему заявку. В случае успешного подтверждения заявки бухгалтерии и отделу кадров ставятся задачи на оформление отпуска. По окончании процесса сотруднику приходит уведомление с радостной новостью.

Стандартный алгоритм достаточно сложен и для сотрудника, который по той или иной причине не может выйти на работу, и для руководителя. Нужно заранее договориться об отсутствии, написать заявление, заверить его, отнести бухгалтеру. Процесс может затянуться, когда согласующих руководителей несколько, и особенно, если кто-то из них не находится в офисе.

Бизнес-процесс в «Битрикс24» упрощает цепочку согласований: сотруднику достаточно указать дату отгула, причину и способ использования часов — за свой счет или за ранее отработанное время. Дальше система все сделает сама: определит руководителя и согласует отгул.

Незаменимый процесс, если в вашей компании сотрудникам довольно часто требуется выезжать за пределы своего города. Автоматизирует этапы согласования командировки и ставит задачи руководителю и бухгалтеру на выполнение ряда обязательных действий.

У нас в агентстве процесс предусматривает 3 возможных варианта отсутствия сотрудника:

Отгул за свой счет, когда сотрудник чувствует небольшое недомогание и хочет отлежаться дома без оформления больничного листа.

•

Работа из дома, когда специалист сохраняет трудоспособность, но не приходит в офис, чтобы не заражать коллег и скорее поправиться.

•

Классический больничный, когда человек обращается в больницу.

•

Сотрудник может запустить процесс, не выходя из дома — с компьютера или смартфона. Достаточно указать вариант отсутствия, дождаться подтверждения прямым руководителем и дальше следовать указаниям, которые будут приходить в «Битрикс24» в виде уведомлений.

Алгоритм бизнес-процесса может быть разным. Так, в нашем случае отсутствие сотрудника автоматически признается отгулом за свой счет, если руководитель не согласует работу, выполненную сотрудником из дома.

Один из наиболее востребованных бизнес-процессов. Может применятся в различных случаях, в том числе в рамках других процессов, но чаще всего для знакомства сотрудников с внутренними приказами и корпоративными нововведениями.

При запуске процесса руководителю нужно прикрепить необходимый документ или ссылку на него, указать пользователей или отделы, которые должны с ним ознакомиться, и зафиксировать срок. По истечению указанного срока бизнес-процесс покажет, сколько пользователей прочитали документ, а сколько нет.

Тройку лидеров открывает процесс оплаты заявок различного рода. Это может быть и заказ бутилированной воды в офис, и выплаты по счетам от подрядчиков.

После того, как сотрудник укажет требующиеся вводные, «Битрикс24» определит его руководителей, согласует заявку и отправит ее в бухгалтерию. После проведения оплаты должностному лицу, который запустил процесс, придет уведомление об его успешном завершении.

Процесс похож на «Ознакомление», но содержит больше вариантов развития событий. Он может быть как последовательным, так и имеющим несколько статусов (в каждом статусе — свой алгоритм действий и список задач).

Процесс утверждения может быть многоуровневым, например, двухэтапным.

«Согласование» — лидер среди бизнес-процессов. Без согласования не обходится ни одна автоматизация. Причем этот процесс может быть как составной частью других процессов, так и являться самостоятельной единицей оптимизации работ.

Приведем пример. Допустим, ваш сотрудник подготовил договор на выполнение работ, который вам нужно согласовать. Бизнес-процесс облегчает вашу задачу: специалист не отвлекает вас от важных дел, напоминая о том, что нужно проверить результат. Он просто запускает процесс, приложив к нему договор. Система сама определяет ответственного руководителя — вы получаете готовый к проверке документ, а сотрудник точно знает, на каком этапе находится согласование. Процесс предусматривает 2 вариант развития событий: вы можете как принять коммерческое предложение, так и вернуть специалисту на доработку.

Потребность в согласовании актуальна для всех сфер деятельности, возможность автоматизации этого процесса освобождает время сотрудников для работы над проектами и повышает их работоспособность — гораздо проще решать рабочие вопросы, имея уверенность, что не придется бегать за руководителем и утверждать дату проверки выполненной задачи. Следствием становятся рост успешно достигнутых результатов и, соответственно, прибыли компании.

Каждый бизнес нуждается в автоматизации процессов, и «Битрикс24» для этого — оптимальное решение. В первую очередь за счет возможности создавать новые и адаптировать стандартные процессы под нужды компании.

За внедрением корпоративного портала и настройкой бизнес-процессов вы можете обратиться к нам. Мы поможем максимально автоматизировать рутинные задачи и заметно улучшить показатели компании за счет сэкономленного времени. Заполните форму — поделимся кейсами!