Мы составили топ-10 самых полезных процессов, которые должны быть в каждой компании. Среди них есть как базовые бизнес-процессы, доступные в «Битрикс24» по умолчанию, так и уникальные, автоматизирующие сложные и нестандартные операции, — их можно разработать на базе корпоративного портала с нуля.
10. Новый сотрудник
Цель процесса «Новый сотрудник» — автоматизировать прием на работу специалиста. Сотрудникам разных отделов автоматически поступают задачи, по выполнению которых процесс движется дальше. Участниками могут выступать разные должностные лица — их можно задать индивидуально для каждой компании. У нас в Uplab в процессе участвует сам сотрудник, его непосредственный руководитель, офис-менеджер, системный администратор, HR-менеджер, главный бухгалтер и специалист по кадрам.
9. Увольнение сотрудника
8. Заявление на отпуск
7. Заявление на отгул
Бизнес-процесс в «Битрикс24» упрощает цепочку согласований: сотруднику достаточно указать дату отгула, причину и способ использования часов — за свой счет или за ранее отработанное время. Дальше система все сделает сама: определит руководителя и согласует отгул.
6. Заявление на командировку
5. Заявление на больничный
4. Ознакомление
При запуске процесса руководителю нужно прикрепить необходимый документ или ссылку на него, указать пользователей или отделы, которые должны с ним ознакомиться, и зафиксировать срок. По истечению указанного срока бизнес-процесс покажет, сколько пользователей прочитали документ, а сколько нет.
3. Заявка на оплату
После того, как сотрудник укажет требующиеся вводные, «Битрикс24» определит его руководителей, согласует заявку и отправит ее в бухгалтерию. После проведения оплаты должностному лицу, который запустил процесс, придет уведомление об его успешном завершении.
2. Утверждение документа
Процесс утверждения может быть многоуровневым, например, двухэтапным.
1. Согласование
Приведем пример. Допустим, ваш сотрудник подготовил договор на выполнение работ, который вам нужно согласовать. Бизнес-процесс облегчает вашу задачу: специалист не отвлекает вас от важных дел, напоминая о том, что нужно проверить результат. Он просто запускает процесс, приложив к нему договор. Система сама определяет ответственного руководителя — вы получаете готовый к проверке документ, а сотрудник точно знает, на каком этапе находится согласование. Процесс предусматривает 2 вариант развития событий: вы можете как принять коммерческое предложение, так и вернуть специалисту на доработку.
За внедрением корпоративного портала и настройкой бизнес-процессов вы можете обратиться к нам. Мы поможем максимально автоматизировать рутинные задачи и заметно улучшить показатели компании за счет сэкономленного времени. Заполните форму — поделимся кейсами!
Комментарии к статье