Обзор конкурсов
для разработчиков сайтов: как участвовать и сколько это стоит

Есть четыре причины участвовать в конкурсах. Во-первых, победы влияют на LTV клиента, то есть на то, будет ли он дальше с вами работать. По некоторым проектам сложно измерить профит от сотрудничества в конкретных цифрах. Тогда победы в конкурсах — это подтверждение для менеджера, что не зря он выбрал вас в качестве подрядчика.

Во-вторых, это хороший PR. В номинациях участвуют проекты многих компаний и менеджеры со стороны заказчиков следят за результатами. Например, мы победили в номинации «Промышленность», в которой свои сайты представили еще 50 промышленных компаний. Их руководителей определенно заинтересуют итоги, они увидят, кто сделал лучшие сайты в их сегменте.

В-третьих, всё это отражается на HR-бренде. Победа — это гордость для сотрудников и преимущество для привлечения новых специалистов. Сильные специалисты хотят работать в успешных компаниях.

И в-четвертых, количество наград влияет на позиции в рейтингах. Напрямую это скажется на рейтинге креативности агентств Рейтинга Рунета, косвенно — отразится на позиции в рейтинге дизайн-студий Tagline. В нем агентства голосуют за другие агентства. После конкурсов ваше имя на хорошем счету, поэтому выше вероятность, что вас отметят коллеги по цеху.

История знает много случаев, когда новички выигрывали конкурсы не только национального масштаба, но и международного. Когда талантливые люди хорошо делают свою работу, она будет оценена по достоинству. По-настоящему крутые специалисты нередко чрезмерно рефлексируют на тему своей состоятельности и вечно чем-то недовольны. А на самом деле их работа является не просто конкурентоспособной, а действительно образцовой.

Конкурсы помогают адекватнее смотреть на рынок, объективнее оценивать себя в нем, понимать свое место и определять, на что сделать упор, где подрасти. В том числе, можно получить обратную связь от членов жюри. Список жюри известен. Бывают случаи, когда после конкурса мне пишут участники и спрашивают, почему я поставил ту или иную оценку, я всегда с радостью отвечаю.

Сейчас в России есть три основных digital-конкурса, и это уже многовато. У каждого свои плюсы и минусы, нет ни одного, который однозначно лучше других. С этой точки зрения еще можно создать конкурс, который будет лучше остальных. Но организаторам нужно очень четко аргументировать его принципиальные преимущества: будь то состав жюри и его релевантность номинации, открытость, формула и глубина оценки, время на оценку кейсов и общий тайминг конкурса. Если все это учесть, есть вероятность успеха.

А по-хорошему, должен быть один самый объективный и прозрачный конкурс, тогда и победа в нем была бы более значимой. А сейчас конкурсов много, поэтому их ценность размывается.

У отраслевых конкурсов невысокая медийность, и в них низкая конкуренция, так как состав участников сильно ограничен. Такая история больше полезна заказчикам, чем разработчикам. Я считаю, что агентство не должно само инициировать участие в них, но если заказчик считает, что для него это важно, то нужно поддержать его инициативу, помочь в подготовке материалов, чтобы повысить шанс победы.