CRM — это инфраструктура. Она делает важную техническую работу: аккумулирует контакты, формирует базы состоявшихся и потенциальных покупателей, заводит карточку на каждого покупателя. Фактически CRM создаёт фундамент, на котором строится дальнейшая работа с клиентами.
Превратится ли этот фундамент в работающую систему продаж, приносящую бизнесу стабильный доход? Это зависит уже от CRM-маркетинга. Именно маркетинг определяет, конвертируется ли лид в покупателя и вернётся ли покупатель за повторным заказом.
У CRM-маркетинга есть три ключевых отличия от «обычного», или традиционного.
Первое — маркетолог работает не вслепую, у него уже есть сформированная база потенциальных покупателей с историей взаимодействий, предпочтениями, контекстом. Если классический маркетинг — это громкоговоритель на площади, то CRM-маркетинг — личный разговор с каждым человеком, который уже зашёл в магазин.
Второе — омниканальность, которую важно не путать с мультиканальностью. Объяснение простое: мультиканальность — это присутствие компании в нескольких каналах (почта, мессенджеры, телефон, соцсети), но каждый канал живёт отдельной жизнью: например, сотрудники поддержки в почте не видят переписку из Telegram. Клиент вынужден каждый раз начинать с нуля, и не удивительно, что он раздражается.
Омниканальность работает иначе. Коммуникация идёт через любые удобные клиенту каналы, но нить разговора не теряется. Это как раз и обеспечивает CRM, которая хранит полную историю взаимодействий в единой карточке, и любой сотрудник, подключившийся к диалогу, видит весь контекст: что обещали, что обсуждали, на чём остановились. Сегодня омниканальность уже не конкурентное преимущество, а базовый стандарт клиентского сервиса, а CRM — удобный инструмент для него.
Наконец, с CRM-маркетингом вы не тратите средства на привлечение новых клиентов, а работаете с теми, кто уже есть в списке контактов. Это делает его значительно более эффективным.
Вот мы и подошли к главному определению:
Комментарии к статье
Комментарии: 0