Корпоративный сайт компании «Атриум»
2024 — 2025
Атриум
Аналитика
UI/UX дизайн
Frontend
Backend
Управление проектами
С ростом бизнеса и ассортимента (более 40 наименований продукции) старый сайт «Атриума» перестал выполнять свои функции. Он не отражал масштаб холдинга, затруднял навигацию по сложной продукции и не работал на привлечение клиентов.
Заказчику требовался не просто редизайн, а новая цифровая экосистема, объединяющая каталог-витрину для продаж, корпоративный сайт для имиджа и HR-портал для рекрутинга. Также было важно объединить каталоги горелок и котельных, которые ранее были представлены на разных сайтах.
Заказчику требовался не просто редизайн, а новая цифровая экосистема, объединяющая каталог-витрину для продаж, корпоративный сайт для имиджа и HR-портал для рекрутинга. Также было важно объединить каталоги горелок и котельных, которые ранее были представлены на разных сайтах.
Клиент
Группа компаний «Атриум» — ведущий российский производитель промышленного теплового оборудования (горелки, котельные) и поставщик комплексных решений «под ключ». Холдинг с 30-летней историей, реализовавший более 600 проектов по всей стране.
Цель
•
Разработать сайт как основной digital-инструмент для достижения стратегических бизнес-целей:
•
Сделать выбор сложного промышленного оборудования интуитивно понятным для B2B-клиентов (технических директоров, инженеров).
•
Представить «Атриум» как технологичного и надежного лидера в сфере малой и средней энергетики.
•
Создать современный HR-раздел для найма квалифицированных инженеров, монтажников, проектировщиков.
•
Структурировать информацию. Время от заявки до договора может занимать до 1 года, поэтому клиенты изучают сайт вдумчиво. Было важно объединить информацию о всех компаниях холдинга, услугах, проектах и партнерах в едином, логичном пространстве.
Реализация
Мы начали проект с этапа детальной аналитики, который определил рамки и заложил основу для всех дальнейших решений.
•
Четко разграничили, что входит в текущий этап, а что останется на перспективу (личные кабинеты, сложные калькуляторы).
•
Разработали иерархию из 8 основных разделов (Главная, О холдинге, Решения, Услуги, Продукты, Партнерам, Пресс-центр, Карьера) с детальным описанием состава каждой страницы.
•
Спланировали, как пользователь будет работать с карточками товаров, фильтровать оборудование, сравнивать продукты и переходить к запросу коммерческого предложения.
Детальная аналитика
Прежде чем рисовать первые макеты, мы провели глубокую аналитическую работу:
•
Четкие линии, сдержанная цветовая палитра, акценты на фирменном цвете. Фокус на контенте, а не на декоре.
•
Четкое меню разделяет потоки: клиенты идут в «Продукты / Услуги», партнеры — в «Партнерам», соискатели — в «Карьеру».
•
Созданы уникальные иконки для категорий оборудования и услуг, усиливающие узнаваемость.
Дизайн-концепция
Дизайн стал отражением ценностей бренда: основательности, инноваций и экспертизы:
•
«30+ лет на рынке», «600+ проектов» — ключевые метрики видны сразу.
•
Наглядное представление структуры («Атриум» — котельные, «PikInno» — горелки). Не менее важны для клиентов и детальные страницы самих компаний внутри Группы.
•
Персонализация бренда, показ сильной команды экспертов.
•
Логотипы и описания крупных заказчиков (от «Газпрома» до Минобороны).
Ключевые страницы и функциональные решения
Раздел «О холдинге»:
04
Раздел «Продукты»:
•
Полные ТТХ, схемы, возможности кастомизации, фотографии, документация для скачивания.
•
Функция сравнения нескольких товаров по ключевым параметрам — критически важно для технических специалистов.
•
Выдача до 5 подходящих горелок по топливу, давлению и мощности с отрисовкой схемы работы горелки по 4−6 точкам.
•
Фильтрация по типу (горелки, котельные), мощности, топливу.
05
Раздел «Карьера» (HR-портал):
•
Не просто список вакансий. Раздел начинается с «Историй успеха» реальных сотрудников, формируя эмоциональную связь.
•
Структурированные вакансии. Детальные описания с требованиями, условиями, бенефитами.
•
Форма отклика. Удобный инструмент для соискателей, интегрированный в процессы HR-отдела.
06
Универсальные сервисные элементы:
•
Форма «Единого окна». Единая точка контакта для разных типов запросов (коммерческое предложение, сервис, вопросы). Интерактивный опросник позволяет собрать основную информацию с пользователя, помогая ему улучшить понимание своего запроса. Есть возможность скачать форму и загрузить ее потом в виде заполненного скана или документа.
•
Пресс-центр. Структурированный раздел для новостей и медиафайлов, работающий на SEO и PR.
Результат
•
Сайт системно решает поставленные задачи:
•
Сайт стал визитной карточкой, достойной лидера рынка. Он визуально рассказывает историю масштаба, опыта и технологичности «Атриума».
•
Сложный каталог превращен в удобный инструмент для выбора.
•
Запущен современный канал привлечения специалистов в промышленность, который работает вдолгую.
•
Вся информация о компании, документах, проектах и клиентах структурирована и доступна, что укрепляет доверие.
•
Благодаря продуманной архитектуре платформа готова к масштабированию: в будущем можно легко добавить личный кабинет, калькуляторы, интеграции.
Заключение
Сайт для «Атриума» — классический пример того, как стратегический подход к digital побеждает тактический. Нам удалось создать продукт, который идеально соответствует бизнес-процессам клиента. В результате холдинг получил не «красивую картинку», а рабочий актив, который:
•
Усиливает репутацию.
•
Конвертирует интерес в запросы.
•
Привлекает ценные кадры.
•
Имеет четкий план развития на годы вперед.
•
Это инвестиция в инфраструктуру, которая будет приносить отдачу на всем протяжении жизненного цикла продукта и бизнеса.
Команда
Руководитель проекта / Sales-менеджер
Антон Миролюбов
Lead backend
Артур Лобанов
Арт-директор
Елена Пономарева
Разработчики (frontend/backend)
Анастасия Рябикова
Александр Мечинзов
Наталия Нерух
Александр Мечинзов
Наталия Нерух
Дизайнеры
Анна Долганова Анастасия Можева Карина Твердохлеб
QA-специалисты
Евгений Николаев, Анна Питернова
Product owner (Аналитик)
Дмитрий Горохов
SEO-специалист
Роман Цуцков
Технический лид
Максим Глушков
Контент-менеджеры
Иван Петров
Александр Аболемов
Александр Аболемов
Lead frontend
Эмиль Тухватуллин
Редактор
Александр Смолей
IT-специалисты
Кирилл Шушкин
Кирилл Васильев
Кирилл Васильев
Кейсы
Сибур
Онлайн-журнал для клиентов и партнеров СИБУРа
АО «Щелково Агрохим»
Развитие CRM Битрикс24 для АО «Щелково Агрохим»
Комментарии к статье
Комментарии: 0